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财务骨干人员培养计划,骨干员工培养计划

时间:2023-06-30 20:26:49 作者:admin 点击:

如何培养骨干员工

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公司骨干员工的培养主要采取以下四种方式:1、导师辅导。

每位骨干员工均由公司指定总监、经理或主管等作为骨干员工一对一的指导老师,指导其职业发展、工作晋升以及个人工作技能等;
2、轮岗学习。

根据骨干员工的发展需要,安排骨干员工到相关岗位进行轮岗学习,提升综合工作业务能力;
3、内外培训。

公司每个季度定期组织管理层给予全体骨干员工进行管理及技能等的培训;
公司每年为骨干员工针对性地提供至少一次外部培训的机会,旨在提升骨干员工的专业技能与管理能力4、个人提高。

通过参加相关职称/
职业资格培训和考试,取得相应资格认证;
通过阅读各类对岗位有帮助的优秀书籍,获取各方面知识、技能及素养的提升;
根据岗位或公司实际情况,进行调研和创新,编写工作提案报告交公司管理层。

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